Wirtschaft

Immer wieder schaffen es junge Unternehmer mit cleveren und sozial verantwortlichen Geschäftsideen zum großen Erfolg. Schon seit ein paar Jahren gibt es Fairliebt, ein Hamburger Label, dass fair gehandelte Mode ohne Kinderarbeit herstellt. Bei MyMuesli kann man sich im Internet sein Müsli ganz individuell aus biologischen Zutaten zusammenstellen und dann per Post zuschicken lassen.

Oft noch während des Studiums kommen junge Menschen auf frische Ideen. Sie kennen die aktuellen Trends, wollen Geld verdienen und dabei Gutes tun. Weil den Medien die Kombination aus jung und sozial verantwortlich gefällt und Unternehmergeist gefragt ist, kommen diese Unternehmen auch ohne Werbebudget an große Abnehmerzahlen. Zeitungen und Fernsehsender berichten über die guten Ideen und machen somit glaubwürdige und vor allem kostenfreie Werbung.

Unter dem Motto "Trinken hilft" verkaufen die zwei Hamburger Schulfreunde Paul Bethke und Jakob Berndt neuerdings faire und biologische Erfrischungsgetränke unter so klangvollen Namen wie "LemonAid" und "ChariTea". Spiegel Online widmete den beiden einen ganzen Artikel.

Kommt ein Fall von Kinderarbeit an die Öffentlichkeit, erleidet das betroffene Unternehmen große Ansehensverluste und Gewinneinbußen. Maik Pflaume, Referent für Entwicklungspolitik bei der christlichen Initiative Romero, erklärt warum sie trotzdem noch vorkommt und in welchem Maße, Unternehmen dafür verantwortlich gemacht werden können.
Die meisten großen Konzerne verfügen über einen Verhaltenskodex, in dem sich für gute Arbeitsbedingungen und einen Mindestlohn ausgesprochen wird. Allerdings reicht dieser Mindestlohn zum einen oft nicht dafür aus eine Familie zu ernähren, zum anderen finden keine ausreichenden Kontrollen zur Einhaltungen der Richtlinien statt.
Durch den Preisdruck, den Firmen an ihre Zulieferer weitergeben, werden diese indirekt dazu gedrängt geringere Löhne auszuzahlen und somit auch auf minderjährige Arbeitskräfte zurückzugreifen.

Pflaume ist sich allerdings auch bewusst, dass Hersteller heutzutage für ein Produkt auf mehrere Hundert, wenn nicht Tausende Zulieferer angewiesen sind. Eine Kontrolle aller involvierten Akteure erweist sich deshalb als außerordentlich schwierig. "Mit einer vernünftigen Auftragsvergabe und strikten Kontrollen", so Pflaume, aber nicht als unmöglich.

Link zum Artikel im Handelsblatt